Avec un directeur commercial externalisé, augmentez vos marges & chiffre d’Affaires !
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Un Directeur Commercial performant…
Oui mais comment trouver le mien ?
Beaucoup d’entreprises peinent aujourd’hui à recruter un Directeur Commercial confirmé et prennent du coup des risques coûteux … à long terme.. Ces difficultés à trouver la perle rare s’expliquent par plusieurs causes :
- Les petites entreprises n’attirent pas les talents confirmés
- Sous-traiter cette recherche est un processus long et coûteux
- Les conséquences sont lourdes en cas d’erreur de casting
- Le retour sur investissement de l’embauche d’un Directeur Commercial n’est pas immédiat
- La charge de travail s’avère parfois insuffisante pour ouvrir un poste à temps plein
Le Directeur Commercial externalisé : la clé du succès de votre performance commerciale
Le manque de visibilité, la concurrence accrue ou encore la conjoncture économique sont des déclencheurs suffisants pour nécessiter l’aide d’un Directeur Commercial expérimenté. Pourtant, il s’agit d’un poste primordial pour toute société qui cherche à gagner des nouveaux clients, à réaliser des gains de productivité et à développer la satisfaction de ses clients. Le Directeur Commercial conditionne la progression du chiffre d’affaires et le développement de l’entreprise. Sans lui, c’est toute l’activité qui risque de stagner et la concurrence de prendre des parts de marché.
Le Directeur Commercial, le chef d’orchestre de votre développement commercial.
La Direction Commerciale Externalisée : la solution idéale pour votre entreprise
Un contrat adapté à vos besoins d’un directeur commercial externalisé
Dirigeant d’entreprise, si vous décidez d’externaliser le poste de Directeur Commercial, c’est vous qui décidez le calibrage de sa prestation : durée et fréquence en fonction de vos objectifs. En étroite collaboration avec vous, il construira un plan d’action pour améliorer votre politique commerciale afin d’augmenter vos ventes, de vous développer, d’optimiser votre politique tarifaire, votre management commercial, etc. La coopération avec DC PILOT débute sur un diagnostic de votre performance commerciale, puis un plan de recommandations pour finir par un plan opérationnel où le Directeur Commercial à Temps Partagé établira avec vous les priorités à mener.
Les nombreux bénéfices de la Direction Commerciale Externalisée
- Voici une liste non exhaustive des gains d’une Direction Commerciale Externalisée :
- Vous réalisez des économies de charges sociales par apport à un poste à temps plein
- Vous profitez d’un regard externe sur votre marché et votre stratégie
- Vous êtes épaulé par un expert sélectionné par DC PILOT pour son expérience et ses compétences hors pair
- Vous garantissez d’outils et de techniques éprouvés
- Vous retrouvez du temps pour vous concentrer sur votre métier
DC PILOT : une méthode avérée depuis 2009
Votre Directeur Commercial au plus proche de chez vous, il s’adapte à vos attentes et vos besoins !
Dès son lancement en 2009, le concept de Direction Commerciale Externalisée a remporté un grand succès. Lancé en Alsace par Benoit Frey, ce fonctionnement externalisé correspond à une réelle demande des entreprises qui manquent de compétences solides, alliées à des contrats de travail souples et flexibles pour leur permettre de s’adapter à l’environnement économique. Le réseau DC PILOT comprend aujourd’hui plus de 20 Directeurs Commerciaux aux quatre coins de la France, tous soigneusement sélectionnés pour leur haut niveau de compétence et de sérieux. Chacun d’entre eux est signataire d’une charte DC PILOT qui stipule une série d’engagements en termes de méthodologie, d’adaptabilité, de transparence, d’intégrité et d’éthique. Ils sont également tenus de respecter les règles de confidentialité et de non concurrence.
La méthode pour faire progresser votre activité
La Direction Commerciale Externalisée DC PILOT, c’est l’activation des différents leviers de performance et de croissance commerciale :
- Définition ou modification de votre stratégie commerciale
- Amélioration de votre organisation commerciale
- Optimisation de l’animation et du management de vos commerciaux
- Définition de votre plan d’action et de prospection et mesure des résultats
- Amélioration de vos outils de vente et de communication
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